(08月25日)进行煤炭化学工业，将设计门户追加到时间:2014-08-25原文公开发表:2014-08-25人气:8中国近年来新的许多煤炭化学工业项目遭遇设计后遗症。一些煤炭化工项目由于设计本身的缺失，或者设计时考虑到过于周到等问题，项目生产后困难，运营少，利润差。笔者想警告的是，新型煤炭化工项目一般投资规模极大，在设计过程中经常发生违规和霸权性错误，结果无法想象。例如，发展煤化工气头是很重要的，我国许多煤化工项目因气头自由选择失误而有切肤的痛苦。
一些大型煤炭化工项目完成后，在当地寻找接近煤气化学炉拒绝的煤炭种类，结果煤气化学炉3天2头发生胃病，装置运营负荷按计划接近设计水平，更不用说构数稳定的生产了。据了解，我国90年代开始引进了十几套壳炉，大部分炉子运营不好，损失惨重，少数气炉经企业多年思考和改建才超过设计负荷，但学费也足够了。
煤化工企业特别困惑的问题，完全出现在煤气炉上。更让笔者汗流浃背的是，中国的煤炭化学工业呈圆形上升趋势，一些设计据几个模板项目的版本展开了非常简单的批量拷贝。例如，一些模板项目的原因还没有被查明，也没有获得商业运营的成功经验，批量复印的结果不会怎么样，想也想不到！化工行业美称五年设计、三年建设、一朝生产，是化工行业发展规律的科学总结。
这只脚可以解释设计对煤化工项目的重要性。但是，笔者发现目前大型煤炭化工项目在设计中存在问题。
有些项目在建设过程中经常涂烤饼，施工一段时间后图纸逆转，有些项目在设备出厂后才发现材质一致，新生产的项目地下网线已经铺设，但由于图纸的变动必须退出再次挖掘的项目在一些重要环节下降，项目完成后开始技术改革的项目完成后才发现工之间、蒸汽和水的供给不均衡，动力岛稍小，相当严重的制约装置整体效能的充分发挥另一方面，为了占领市场，很多项目所有者坚决设计规则，向设计部门催促设计工程的进度，传输设计部门的时间，希望一天获得设计，三天后开始赚钱，或者采用设计、施工、改变的三方做法，使设计部门忙碌，在项目建设过程中大幅度改变设计，项目完成后的困难很大，另一方面，在现在煤炭化工冷却的背景下，设计部门为了抓住机会的利益，即使自己的能力不够，来者也不会勉强。由于分担的项目过多，设计任务轻，一些设计人员素质接近，结果心灵富裕，力量不足，故意拒绝设计质量，给项目带来了危险。另外，政府对许多设计部门缺乏适当的监督，设计资格没有认真审查，设计质量没有严格管理，设计问题没有坦率追究责任，个别设计部门的社会责任缺陷，给业主和社会带来悲惨的结果。本来在设计过程中可以防止的问题，但由于5年没有坚决设计的科学理念，经常出现，一个项目生病竣工，无法治疗。
这样的学费，我们什么时候交？。
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