我讨厌在你的店对面开一家新店。而且，一切都比你便宜5美分，麦当劳和肯德基这个对敌人兄弟开店战略的段落可能在重庆首次公演。但是，这次不是这两家洋快餐，而是重庆当地的饮食品牌，每个味道都是每个客人和布小儿的布甜。
这两家餐饮店在2012年完全跟上，经营品种类似于成都的蔬菜。从去年开始，这两个品牌以其正确的定位迅速扩大，成为现在更受欢迎的饮食。同时，更多的冒菜馆进入重庆，但能做这两个规模的却很少，标准化管理和强烈的复制性是这两个品牌的终极秘诀。不否认蔬菜锅、香、辣、毛血旺盛吗？最近，很多市民在访问时解决了问题的饮食问题，自由选择每个味道的客人和布的孩子的布的甜食时，想要什么样的美食呢？业内人士表示，这是成都多年来流行的饮食模式蔬菜。
根据百度百科的说明，蔬菜是成都的特色菜，和重庆麻辣烧有点不同，蔬菜在这里是动词。打算用一锅辣的新鲜汤，用竹勺包菜，一般是一勺。蔬菜的原料不缩，这和串香相似，什么都可以冒，什么都可以上桌。据记者介绍，每个味道的客人、莱得慢和八方蛋都是同一家母公司旗下的品牌，但几乎不能称为蔬菜。
类似于地下百货商店的串行。昨天，该公司的老板李映泉回答说，重庆的美食更容易复印，他们最后自由选择了现在的味道客人的模式。我们最初做的是碗，后来也称为斤数。
布小儿布甜品牌所有者，北京百年渝府饮食有限公司负责人陈飞义应对，改变模式后，他定义了自己的菜肴重庆火锅快餐，我们思考改名，还被称为毛菜。他说。但是，尽管两个大品牌主张自己做的是蔬菜，从饮食的烹饪方式来看，蔬菜肯定是蔬菜。
单店毛利超强50年2月底，布小布甜的第一家店在观音桥扩大大大楼开业，第二家店设在南坪万达广场。4月，每个味道客人的第一家店铺都在布小布甜万达店旁边新开了。新模式更有布小儿布甜，迅速改变碗的模式，按斤(2)评价。肉菜蔬菜分开偷，分别除去评价。
这种模式是两位上司指出他们和成都蔬菜只有次要的不同。同时，蔬菜进入成都街道，无论是公共卫生环境还是饮食环境，都无法与两者相比。这两个品牌的重庆版蔬菜基本上进入了矮小的商业中心，成为了很多百货商店竞相引进的饮食业态。
我们做的是标准化，即摆脱餐厅对厨师的依赖。李映泉告诉记者，从2005年第一辆巴士来得快，他们对标准化的饮食进行了一系列研究，成为了迅速扩大的秘诀之一。根据每个味道的客人李映泉的说明，那家单店的毛利在50%以上，布小儿布甜的陈飞来义坦白，意味着达到50%。
加盟店到去年6月为止，布小儿布甜的自营店已经超过9家，之后开始了加盟连锁的手续。我们现在在全国有店，一共有130多家。
他说。与布小儿布甜不同，每个味道从今年4月开始对外开放加盟。我们的加盟只是拒绝很低，想开夫妻店的不是我们的伙伴。
李映泉说，还没有对外开放加盟，是因为在这种标准化的饮食中，必须注意品牌管理和后期管理等多个问题。同时，加入这两个大品牌也不便宜。李映泉说介绍，包括加盟费、改建、人工费等各种费用，每个味道的客户店铺的开业成本约为百万元，陈飞义对营业面积小的布小儿布甜，前期开业成本约为60万~70万元。
但是，两家餐馆对自己的业务有信心，在其网站的投资报酬分析中，成本的再利用周期在一年以内。业内有各种各样的市场分析能力，市火锅协会副会长回答说，蔬菜在成都很受欢迎，主要是性价比的优势，味道上和重庆的火锅和麻辣也有相似之处。几年前成都的企业来渝开店，但顺利的案例很少，更好的蔬菜馆离开区县，进入重庆的二三线城市，这与消费习惯有关，成都的串行似乎很牛，但在重庆，火锅馆同意比串行更好。
他指出，如果投资者想开一家蔬菜馆，他们仍然应该做好市场分析，同时他们应该尽最大努力，以防止过度的损失。
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